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2014青岛物流行业的新发展
发布时间:2014-1-2 11:08:35 浏览:
      2014年将是青岛物流公司继续发展的一年,也是每个行业新的开始,并且现在物流行业已经成了重要关注的焦点。面对这个这样的一个行业,各地政府已经把此行业作为我国新的经济增长的助推器。

     不论是物流业自身,还是政府有关部门都要做好基础性工作,苦练内功,行业自我调整和政府机制协调,厚积薄发才能在经济复苏中一展身手。因此,我们有理由坚信在不远的将来,日照物流业不仅顺利渡过难关,而且一定会成为我国三级区域性物流结点的核心城市之一。

     转变经济发展方式刻不容缓,要大力推动经济进入创新驱动,国际金融危机正在催生新的科技革命和产业革命,发展战略性新兴产业,抢占经济科技制高点,国家势必将大力培育战略性新兴产业,加快
物联网的研发应用,必将给物联网发展领域带来崭新的气息,极大地促进物流服务产业健康发展。

      物流与电子商务脱节,重电子商务轻物流。电子商务时代的来临将使传统的物流与商流、信息流、资金流重新整合,但我国却呈现出重商流、轻物流,重硬件、轻软件,重电子、轻商务的倾向。运作的相对独立性导致传统物流、商流和信息流的运作效率较低,成本居高不下,无法满足现代物流要求。尽管我国的信息产业得到了长足的发展,但仍远远落后于世界先进水平;电子商务方面的差距就更大了。一方面由于资金不足,使技术进步缓慢;另一方面则在经营理念上未能跟上时代发展的步伐;而且即使已经建立了一定档次的电子商务系统,也未能使其充分发挥作用。

      电子商务发展的滞后使我国物流企业在经营技术上与世界先进水平差距明显,而在市场竞争中处于不利地位。尽管我国的信息产业得到了长足的发展,但仍远远落后于世界先进水平;电子商务方面的差距就更大了。一方面由于资金不足,使技术进步缓慢;另一方面则在经营理念上未能跟上时代发展的步伐,大多数物流企业不愿意在发展电子商务上投入资金;而且即使已经建立了一定档次的电子
物流系统,也未能使其充分发挥作用。

      较之其他行业,物流企业人力资源的价值并没有得到充分的展现,这与物流行业特殊的工作性质有关。物流企业部分岗位劳动强度大、工作烦琐重复、条件艰苦,除对物流人力资源素质和能力有专业性要求外,还需要高度的敬业精神,由此物流企业人力资源管理创新工作就是要将进一步加强对物流人力资源技能和道德的全面开发、完善企业人力资源开发机制建设等作为人力资源管理的重要工作内容和发展目标。

     当前
物流公司的人力资源管理职能大多仍局限于对企业人力资源的选、育、用、留四个方面,但这仅仅完成了人力资源管理的基础性工作,人力资源管理对企业整体战略的支持和推动的作用并没有充分展现出来。因此物流企业人力资源管理创新,首先就要提升人力资源管理工作在物流企业中的地位,在管理目标、管理理念、管理职能等方面实现创新,使人力资源具体管理工作服务于企业整体战略目标的实施,帮助企业实现战略目标。

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